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装修老板如何让公司靠系统自动运营?

  • 发布时间:2020-07-31
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装修老板如何让公司靠系统自动运营?装修公司一年五十单左右是个人能力的一个考验点,是装修事业的一个小小的瓶颈。

此时该怎么做才能脱离工地,怎么做才能继续向上做到一百单,就需要我这过来人点拨了。

我告诉他,我做到五六十万利润的时候,也是一个人管全面,跑工地买材料量房发帖接单,什么都干。

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去北京学习营销技巧,工地没人管,就委托给拆墙的小李,没事替我跑跑,量房就委托给几位工人,我自己在外地看消息,边学习边接待客户。整个人都狼狈不堪。

那时候开始,我注重培养团队,2011年底,就招了肖香做接待,招了朱晨做量房员,我们三个人,在南京做了一千万的业绩。

首要任务是脱离工地,培养客服团队,培养第一位得力助手。第一位助手要特别用心,要特别关照,也要特别挑选。

因为这个助手培养成功以后,你今后所有的团队人员再进来,就无需你亲自指点了,第一个助手就可以帮你带了。

这是个核心人物,培养的好,团队凝聚力就建立了。这个时候就能靠系统去运转

以上就是今天所分享的装修老板如何让公司靠系统自动运营?的所有内容,希望对大家有所帮助!