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[装修公司管理]访谈:如何大幅提升装修公司管理效率?

2019-07-10 06:50:11 admin

装修接单app原题:面试:如何显著提高公司的管理效率?
问题1:首先,请介绍张先生关于公司的模式和发展状况?
章宗:你好!杭州装配网络技术有限公司成立的初衷是帮助企业利用信息技术实现创新和跨越式发展。自2015年起,我领导团队转型,投入巨资为家具业开发业务管理软件。修复云管家3.0已经是由我们的研发团队在家电行业开发的第三代软件产品。
我们是一家集研发、实施、维护、销售为一体的企业信息服务公司。研发是我们的首要任务。十多年来,我们培养了一批技术研发骨干。我们相信,集研究开发、实现和维护,销售在一个更强大的保证我们的产品质量和实现高效的降落,尤其是高科技产品,实现需求很高,如果依靠代理,很难保证完善的售后,总之,我们的使命是:装修公司使用ERP管理系统。
问题2:您如何理解和定义企业的信息系统?
张宗:家居装饰信息化是ERP,是传统家居装饰的最后一根稻草。信息管理致力于解决家居装饰行业的痛点。一套专业的ERP管理系统可以规范和智能化家居装饰的流程。通过规范化的管理,对每个员工和每个环节都能做到精准,避免相互敲诈。
信息化是家庭服装与互联网一体化的第一阶段。只有实现已安装企业的信息化管理,实现预算、财务、建设、监督等流程的数字化和信息化,才能使企业内部各部门通过互联网和移动电话实现互联互通。内部资源共享。
问题3:装企都有哪些信息化工具?目前应用的现状如何?
张宗:新兴的互联网技术不是一种工具,而是一组工具,包括互联网/移动互联网、云计算、大数据、物联网等。新兴的互联网技术是一组具有颠覆性影响的工具,而互联网对各行各业的转型是不可避免的。对于家居装饰行业来说,互联网的出现将给装修业主、设计师、工头/工人、材料经销商、家居装饰公司的业主、家居装饰软件公司等带来革命性的变化,这些变化将形成共鸣,将产生颠覆性的影响:互联网将带来一个新的时代。e家居装饰行业,一个前所未有的机遇,重建新的家居装饰生态。
目前无论是可视化技术,还是大数据、人工智能等技术都引起了业界的关注。例如,许多安装公司已经引进了云设计,vr,erp,智能机器人等。然而,问题是应用的程度比较浅,新技术更像是安装公司的宣传噱头。因此,我认为业界需要有耐心和信心,并期待进一步应用信息工具。
问题4:如何处理ERP、CRM、PM、SCM与采购、销售、库存管理软件之间的关系,如何在企业信息化建设中进行有效的合作?
张宗:随着信息化进程的不断深入,越来越多的安装企业应用了ERP、CRM、PM、SCM以及采购、销售和库存管理软件。但是,各个软件的隔离也给安装企业带来了一些新的问题,降低了工作效率。事实上,大多数家庭装修公司都需要一个集成CRM、PM、库存管理和内外部财务结算的核心业务管理系统,例如制造业MES系统。云管家是家居装饰公司的一套核心业务管理系统,能够有效地支持家居装饰公司开展业务。
问题5:在有大型和小型设备企业的情况下,信息建设有何不同?
张将军:中小型服装企业管理混乱,缺乏标准,协调性差,思路不清。因此,信息化建设的核心目的是建立一套完整的公司管理体系,使各项工作都能有章可循。装饰云管家系统规范营销、设计、预算、施工、财务、客户服务流程,贯穿业务的各个阶段,为客户经理、设计师、工长、巡检、财务等员工提供规范化的操作流程,提高管理水平。安装企业。
集团公司面临诸多问题,需要更多的决策依据。公司的各种信息和信息可以为公司战略提供参考。云管家装修做的是行业的数据路由器,通过对已安装企业数据的整合和分析,洞察消费者的行为、心理,为安装企业提高用户体验,增强客户忠诚度,提供决策支持,架起安装企业与互联网之间的桥梁。
问题6:安装公司是自己建得很好还是引进了第三方平台?每一项的利弊是什么?
张先生:经过近三年的实践,家居装修行业就此问题达成了基本共识。我们的许多客户都有亲身经历。例如,杭州圣都装饰团队已经开发出一套系统。那时,这个系统基本上可以满足圣都装饰的业务发展需求。但是,随着研发团队的离职和业务流程的扩展,这个系统无法更新,最后不得不放弃!当然,我们也了解许多制造商的担忧。毕竟,家居装饰不同于其他行业,整个产业链比较复杂,技术公司也不可能实现系统登陆。因此,行业需要深化家装行业的信息技术解决方案提供商。我们不仅是信息技术解决方案的专家,还了解家装管理节点的问题!在过去的3年里,我们已经为400多家公司提供服务,这是我们最大的优势!
问题7:在发展方面,如何进行物资管理信息化建设?
章宗:国内服务链很长。要实现信息化建设,抓住核心节点是非常重要的。其中,物资管理是一个非常重要的环节,它关系到公司的成本、利润。家庭物资管理信息的建设不是简单的物资单一管理,而是各个部门、装卸公司和物资供应商之间的信息互动和数据统一,以控制装卸公司的成本和利润。此外,还实现了有效和标准化的管理。有鉴于此,修理云管家家安装了erp,实现了安装公司、材料供应商和建筑工地之间的无缝连接。
问题8:BIM技术在家居装饰领域应用的现状,问题和困难?
张宗:BIM主要用于大型公用安装企业。可进行设计、预算报价和施工管理,管理非常详细。但对于家装企业来说,最大的问题是网上成本高,而且网上时间比较长,一般家装企业难以使用。
问题9:未来互联网家具的理想标准和现状是什么?
张先生:信息化建设的根本目的是改变行业的各种弊病,促进家居装修的转型升级。一个绅士不能没有弘毅,他还有很长的路要走。我们的使命是装饰公司使用的ERP管理系统。通过我们自己的努力,我们将与志同道合的合作伙伴共同建立,分享和共赢。通过扩大信息覆盖面和深化学位,我们必须建立一个开放,透明,双赢的新家园改造生态系统。这个生态系统并不是为了行业的利益,而是说我们的最终目标是回馈给我们的所有者。装修云管家总是认为业主的声誉是企业向前发展的方向!
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